Jacques de Scorraille
Jacques de Scorraille

Directeur

Jacques de Scorraille, après ses études en Ecole de commerce complété par un parcours de formation au CEE (Centre d’Etudes des Entreprises), a débuté sa carrière chez Mc’Donald, puis Hay management, il a rejoint ensuite la Chambre de Commerce de Paris avant de créer en 2002 Relations Humaines et Ecclésia RH (département dédié à la sphère associative confessionnelle) en 2004. Aujourd’hui il dirige ces deux structures avec la même conviction : créer des entreprises respectueuses des personnes.

Alexia Tequi
Alexia Tequi

Consultante

Alexia Tequi, après des études en Ecole de commerce complétées par un Master RH, a débuté sa carrière chez Danone, puis a rejoint Relations Humaines où elle conduit des missions de recrutement et d’accompagnement des personnes.

François-Xavier Choutet
François-Xavier Choutet

Consultant

François-Xavier Choutet, suite à une formation d’ingénieur, s’est spécialisé dans l’audit de gouvernance et de conformité. Il accompagne aujourd’hui les organisations dans la définition de leur stratégie, la mise en cohérence des objectifs avec le fonctionnement interne des équipes.

Clémence Carvès
Clémence Carvès

Chargée de recherche

Clémence Carvès, après une école de commerce, a rejoint Relations Humaines où elle contribue à la réussite des missions de recrutement par des actions de sourcing et de suivi qualitatif des candidats.

Thibaut Dary
Thibaut Dary

Consultant

Thibaut Dary après Science Po, s’est orienté vers la communication d’entreprise. En tant que responsable du Pôle Communication au sein du cabinet, il accompagne les entreprises dans la définition de leur stratégie de communication globale.

Eymeric Brunet-Lecomte
Eymeric Brunet-Lecomte

Consultant

Eymeric Brunet-Lecomte, après une formation de Management de l’environnement et de la sécurité, Eymeric s’est orienté vers l’économie Sociale et Solidaire. Il conduit de nombreuses missions d’accompagnement stratégiques auprès d’ONG, Fonds de dotation ou associations (Devenir, Tchendukua, Neptune, …).

Caroline de La Selle
Caroline de La Selle

Consultante

Caroline de La Selle, après des études en Ecole de commerce, a débuté sa carrière au sein d’une ONG, puis a rejoint Relations Humaines où elle conduit des missions de recrutements et de développement de partenariats.

François-Xavier Faure
François-Xavier Faure

Consultant

Après un double master 2 en Philosophie et économie, François-Xavier a rejoint Relations Humaines afin d’accompagner les organisations dans leurs problématiques éthiques et organisationnelles. Il conduit également des missions de recrutement au profit du secteur associatif et marchand.

Olivier Chanon
Olivier Chanon

Chargé d'études

Olivier Chanon, après un Master 2 en Marketing territorial, a rejoint Relations Humaines où il contribue à la réalisation d’études quali/quanti et à des missions d’accompagnement stratégique par la mise en œuvre d’approches cartographiques géodécisionnelles.

Coordonnées

Relations Humaines Paris

8 rue de l’Isly
75008 Paris

Téléphone :
01 58 22 22 05

Exemples de missions

  • Michel, 32 ans, Responsable communication dans une ONG depuis 7 ans souhaite créer son entreprise. Après quelques semaines d’accompagnement, M. installe à Lyon son atelier d’ébénisterie spécialisé dans les coffres. Quelques mois après M. produit ses premières œuvres
    equipe1
    Bilan profressionnel
  • Un OCTA (Collecteur de la Taxe d’apprentissage) : cherche à développer sa collecte de TA au profit de ses adhérents. Notre accompagnement de l’équipe de direction, fait émerger l’opération “1000 Projets”. Cette opération permet de distribuer plusieurs millions d’euros supplémentaires aux adhérents.
    Eolienne
    Accompagnement stratégique
  • Good Energies, société hollandaise leader européen de la filière Energie renouvelable lance sa filiale France. Suite à la méthodologie mise en œuvre en 3 mois, 5 spécialistes du secteur rejoignent la structure France.
    1004
    Recrutement
  • Une fédération professionnelle rend obligatoire les Entretiens annuels pour son réseau d'adhérents. Nous élaborons l'ingénierie de la formation intégrant les spécificités du secteur et formons près de 200 dirigeants de PME sur 18 mois avec un taux de satisfaction supérieur à 90 %.
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    Formation
  • Une structure associative qui pilote un événement annuel d’envergure nationale souhaite créer un produit dérivé pour les Dirigeants. Nous interrogeons sur le projet près de 10 000 participants de la session nationale et réalisons l’ingénierie du parcours Dirigeants.
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    Enquête & Formation

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