Jacques de Scorraille
Jacques de Scorraille

Directeur

Jacques de Scorraille, après ses études en Ecole de commerce complété par un parcours de formation au CEE (Centre d’Etudes des Entreprises), a débuté sa carrière chez Mc’Donald, puis Hay management, il a rejoint ensuite la Chambre de Commerce de Paris avant de créer en 2002 Relations Humaines et Ecclésia RH (département dédié à la sphère associative confessionnelle) en 2004. Aujourd’hui il dirige ces deux structures avec la même conviction : créer des entreprises respectueuses des personnes.

Thibaut Dary
Thibaut Dary

Consultant

Thibaut Dary après Science Po, s’est orienté vers la communication d’entreprise. En tant que responsable du Pôle Communication au sein du cabinet, il accompagne les entreprises dans la définition de leur stratégie de communication globale.

Caroline de La Selle
Caroline de La Selle

Consultante

Caroline de La Selle, après des études en Ecole de commerce, a débuté sa carrière au sein d’une ONG, puis a rejoint Relations Humaines où elle conduit des missions de recrutements et de développement de partenariats.

Marie Renié
Marie Renié

Consultante

Marie Renié est Praticienne de la Relation d'Aide selon Carl Rogers (IFRDP). Elle est formée à la communication non violente (CNV), à la négociation raisonnée. Elle apporte son expertise dans l’accompagnement des personnes et des équipes dans des actions qui visent l’amélioration de la coopération.

Coordonnées

Relations Humaines Paris

8 rue de l’Isly
75008 Paris

Téléphone :
01 58 22 22 05

Exemples de missions

  • Une structure associative qui pilote un événement annuel d’envergure nationale souhaite créer un produit dérivé pour les Dirigeants. Nous interrogeons sur le projet près de 10 000 participants de la session nationale et réalisons l’ingénierie du parcours Dirigeants.
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    Enquête & Formation
  • Un OCTA (Collecteur de la Taxe d’apprentissage) : cherche à développer sa collecte de TA au profit de ses adhérents. Notre accompagnement de l’équipe de direction, fait émerger l’opération “1000 Projets”. Cette opération permet de distribuer plusieurs millions d’euros supplémentaires aux adhérents.
    Eolienne
    Accompagnement stratégique
  • Good Energies, société hollandaise leader européen de la filière Energie renouvelable lance sa filiale France. Suite à la méthodologie mise en œuvre en 3 mois, 5 spécialistes du secteur rejoignent la structure France.
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    Recrutement
  • Une fédération professionnelle rend obligatoire les Entretiens annuels pour son réseau d'adhérents. Nous élaborons l'ingénierie de la formation intégrant les spécificités du secteur et formons près de 200 dirigeants de PME sur 18 mois avec un taux de satisfaction supérieur à 90 %.
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    Formation
  • Michel, 32 ans, Responsable communication dans une ONG depuis 7 ans souhaite créer son entreprise. Après quelques semaines d’accompagnement, M. installe à Lyon son atelier d’ébénisterie spécialisé dans les coffres. Quelques mois après M. produit ses premières œuvres
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    Bilan profressionnel

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