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Recrutement, trois types d’intervention

  • Chasse, Approche directe
  • Recrutement par annonce
  • Evaluation de candidatures internes/externes

Nous signons avec nos clients et nos candidats une « Charte de confiance » où chacun pour sa part s’engage à respecter un code déontologique.

Nos convictions

Le recrutement est une donnée stratégique pour votre entreprise et pour vos équipes.
Quelques clefs du succès :relations

1/ Disposer d’une bonne compréhension des enjeux du poste et une certaine culture de votre entreprise grâce à des interventions multiples au sein de votre structure (formation, bilan, coaching)

2/ Identifier les meilleurs candidats, notamment au sein de notre CVthèque de dirigeants et cadres à la recherche d’une certaine éthique du travail humaines

3/ Développer avec les candidats une relation de conseil en gestion de carrière, pratiquer une évaluation bienveillante  relations humaines

4/ Valider au sein d’un comité de mission interne au cabinet le choix final des candidats à présenter

5/ Accompagner nos clients dans la phase sensible de la finalisation du recrutement : attraction – évaluation – intégration

Le « clip » ci-contre met l’accent sur les qualités requises pour conduire avec succès des missions d’Approches directes :

Vision globale et sens du détail

Adaptabilité à la diversité des situations

Rapidité et précision de l’action

Coordonnées

Relations Humaines Paris

8 rue de l’Isly
75008 Paris

Téléphone :
01 58 22 22 05

Exemples de missions

  • Une structure associative qui pilote un événement annuel d’envergure nationale souhaite créer un produit dérivé pour les Dirigeants. Nous interrogeons sur le projet près de 10 000 participants de la session nationale et réalisons l’ingénierie du parcours Dirigeants.
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    Enquête & Formation
  • Un OCTA (Collecteur de la Taxe d’apprentissage) : cherche à développer sa collecte de TA au profit de ses adhérents. Notre accompagnement de l’équipe de direction, fait émerger l’opération “1000 Projets”. Cette opération permet de distribuer plusieurs millions d’euros supplémentaires aux adhérents.
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    Accompagnement stratégique
  • Good Energies, société hollandaise leader européen de la filière Energie renouvelable lance sa filiale France. Suite à la méthodologie mise en œuvre en 3 mois, 5 spécialistes du secteur rejoignent la structure France.
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    Recrutement
  • Une fédération professionnelle rend obligatoire les Entretiens annuels pour son réseau d'adhérents. Nous élaborons l'ingénierie de la formation intégrant les spécificités du secteur et formons près de 200 dirigeants de PME sur 18 mois avec un taux de satisfaction supérieur à 90 %.
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    Formation
  • Michel, 32 ans, Responsable communication dans une ONG depuis 7 ans souhaite créer son entreprise. Après quelques semaines d’accompagnement, M. installe à Lyon son atelier d’ébénisterie spécialisé dans les coffres. Quelques mois après M. produit ses premières œuvres
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    Bilan profressionnel

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